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O desafio, para muitas organizações de produção e distribuição, está na classificação da grande quantidade de informações que acumula. Desde a recolha de dados operacionais, prever métricas de desempenho futuras até determinar o ROI, usar os insights certos para construir uma fonte de informação coerente para a tomada de decisão é um trabalho árduo.
A escolha de um ERP deve basear-se numa análise detalhada para garantir que o objetivo do projeto seja bem definido, o orçamento seja preciso e as metas estejam claramente alinhadas aos objetivos da empresa. Nenhuma aprovação deve vir sem determinar o ROI e o período de retorno.
Ainda assim, muitas organizações olham para a construção deste apoio ao negócio como mais um investimento em tecnologia.
No entanto, um Enterprise Resource Planning (Planeamento de Recursos Empresariais) agrega valor adicional, além da confirmação de uma necessidade clara: é um exercício crítico de visão e definição de metas.
• Modernizar os seus processos financeiros, administrativos, logísticos e operacionais;
• Centralizar informação fidedigna e em tempo real
• Reduz custos operacionais, de materiais, manutenção e de recursos humanos;
• Personalização e flexibilidade na definição do ambiente de modo a responder às necessidades exclusivas da organização;
• Oferece vasta mobilidade e interação das suas equipas no terreno, pois através de uma solução integrada podem aceder às informações necessárias em diversos dispositivos e em qualquer lugar;
• Maior segurança de dados;
• Conduz à transformação digital do seu negócio.
Claro que exige o seu investimento, por isso, antes de implementar uma nova solução ERP, deve ter presente uma simples questão: O seu sistema atual oferece todos os recursos de que você precisa?
1. A sua organização está a crescer, cresceu ou planeia crescer significativamente.
2. A sua organização precisa de software corporativo para gerir melhor os processos.
3. A sua organização foi adquirida ou fez uma aquisição e precisa de alinhar os sistemas.
4. O seu sistema atual está desatualizado e não pode ser atualizado.
5. O seu sistema atual não está atendendo à empresa e aos utilizadores de forma adequada.
Em suma, o acesso à capacidade analítica é um avanço importante na preparação do futuro das organizações para as tornar mais conscientes, diferentes e melhores que os seus concorrentes.
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